Kho hàng hóa, vật tư có vai trò rất quan trọng trong hoạt động sản xuất, kinh doanh và có thể chiếm từ 70 đến 80% tổng số vốn hoạt động của doanh nghiệp.
Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp trong quản lý kho hàng vật tư, giảm thiểu chi phí kho bãi, bố trí, định vị kho, sắp xếp hàng hóa trong kho theo nguyên tắc FIFO, các qui trình nghiệp vụ xuất nhập hàng hóa, phòng tránh thất thoát trong quản lý, cũng như tạo thuận lợi, rút ngắn thời gian trong công tác kiểm kê kho hàng năm, từ đó giúp cấp quản lý doanh nghiệp điều tiết kế hoạch sản xuất, kinh doanh, tăng năng suất và hiệu quả kinh tế. Để đáp ứng yêu cầu trên, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam chi nhánh Vũng Tàu (VCCI Vũng Tàu) tổ chức khóa tập huấn:
“Nâng cao nghiệp vụ Quản lý vật tư, kho hàng chuyên nghiệp”
Đối tượng: Cán bộ, công nhân viên phòng vật tư, kho vận; bộ phận Quản lý Kho; Kế toán Kho; bộ phận quản lý sản xuất, điều độ; Quản đốc, Phó quản đốc; Trưởng-phó xưởng; bộ phận mua hàng, quản lý hệ thống kênh phân phối và Logistics,…
Nội dung khóa học:
| Chủ đề | Nội dung truyền đạt | Kết quả học tập |
| 1-Vị trí vai trò người Quản Lý kho hàng | -Yêu cầu đặc thù của quản lý kho: Trung thực – Cẩn thận
-Những tố chất kỹ năng cần thiết khác: Tổ chức – Quan sát – Năng động – Kiên định
|
-Hiểu được đạo đức nghề nghiệp quản lý kho hàng
-Biết tránh những cám dỗ vật chất |
| 2-Các hoạt động kho hàng | -Khái niệm kho hàng
-Các loại kho hàng: nguyên vật liệu-Thành phẩm-Phụ tùng thiết bị-Ngoại quan… -Mối liên hệ, sự hợp tác kho và các bộ phận khác -Quy trình Xuất – Nhập kho
|
-Nắm rõ tổ chức các loại kho hàng hóa
-Liên hệ với các bộ phận khác hỗ trợ -Nắm bắt quy trình xuất nhập |
| 3-Nguyên tắc quản lý và dự trữ kho | – 3 tiêu chí quản lý kho
– Quản lý nguyên lý FIFO -Nguyên tắc 4 dễ -Nguyên tắc 4 không -Phân loại hàng hóa theo giá trị ABC -Có 2 phương pháp tát đặt hàng: theo thời gian cố định hay mức dự trữ tối thiểu -Phương pháp tính toán mức dự trữ tối ưu
|
-Hiểu và ứng dụng các nguyên tắc quản lý kho
-Thế nào cần nhập trước – xuất trước -Biết phân loại và giám sát các loại hàng hóa giá trị – Hiểu rõ 2 phương pháp tát đặt hàng -Biết tính toán mức dự trữ tối ưu |
| 4-Hệ thống mã sản phẩm | -Kiến thức về mã sản phẩm hàng hóa
-Cách tính và đọc mã sản phẩm
|
-Biết đọc và tính mã sản phẩm |
| 5-Kiểm kê hàng hóa | -Các bước kiểm kê
-Chuẩn bị như thế nào -Kiểm kê ra sao -Báo cáo thế nào khi có sai lệch
|
-Kiểm kê như thế nào hiệu quả
-Tránh kiểm kê lần 2 |
| 6-Các nguyên tắc an toàn và bảo quản kho | -Thiết kế mặt bằng kho an toàn
-Tư thế bốc xếp an toàn -Sử dụng xe nâng an toàn -Phòng chống cháy nổ kho |
-Thiết kế mặt bằng sao cho an toàn
-Biết hướng dẫn kiểm tra công nhân và xe nâng hàng an toàn -Biết bảo vệ an toàn kho
|
Giảng viên: Thạc sĩ Nguyễn Thanh Bình, Giảng viên cao cấp Chương trình Business Edges, người đã có 15 năm làm tại nhà máy Cơ khí, 05 năm làm Kỹ sư trưởng và 20 năm làm Quản lý cho Tập đoàn TORAY Nhật Bản; Giám đốc Nhà máy – Vietnam TNT Fibers Co (Japan); Giảng viên Trường Doanh nhân Top Olympia (Đà Nẵng); Giảng viên Trường Đào tạo Kỹ năng Quản lý SAM và Trường Doanh nhân PACE (TP.HCM)…
Thời gian và địa điểm học:
Khóa học diễn ra trong 02 ngày (Thứ 4 & 5), 14-15/06/2017
Địa điểm: tại Hội trường VCCI Vũng Tàu – 155 Nguyễn Thái Học, P7, TP.Vũng Tàu
Chứng chỉ khóa học: Do VCCI cấp có giá trị trên toàn quốc.
Học phí khóa học: 1.600.000đ/Học viên (DN là hội viên VCCI)
1.700.000đ/Học viên (DN chưa hội viên VCCI)
Kính mời quý Doanh nghiệp có nhu cầu cử cán bộ tham dự khóa học vui lòng đăng ký theo mẫu (đính kèm) và gửi về cho VCCI Vũng Tàu trước ngày 13/06/2017.
Mọi thông tin vui lòng liên hệ: Phòng HV-ĐT VCCI Vũng Tàu
Tel: 064. 3852710; Fax: 064. 3859651;
Gặp Ms Nhung: 0983207792; Ms Như: 0938.771.939
Email: [email protected]; [email protected]
![[HỖ TRỢ TRUYỀN THÔNG] LỚP TẬP HUẤN “ỨNG DỤNG CHUYỂN ĐỔI SỐ VÀO QUẢN LÝ KPI” – NGÀY 29-30/05/2025](https://vccivungtau.vn/wp-content/uploads/2025/05/phan-mem-quan-ly-kpi-01-min-350x250.jpg)
